NỘI DUNG Ý TƯỞNG
Trong phần này bạn sẽ cần trình bày nội dung sơ lược về ý tưởng của bạn để mọi người hiểu được các vấn đề:
- Lĩnh vực kinh doanh: ĂN UỐNG
- Sản phẩm/dịch vụ: ĐỒ ĂN SÁNG (BÁNH MÌ, BÁNH ƯỚT, XÔI, CƠM CHIÊN)
- Môi trường, địa điểm kinh doanh: KÝ TÚC XÁ ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
- Đối tượng khách hàng: SINH VIÊN NỘI TRÚ
ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG
Bạn cần phân tích các khía canh để đưa ra các đánh giá ý tưởng để có thể thuyết phục mọi người:
- Cơ hội, lợi thế trong lĩnh vực kinh doanh của bạn đối với các linh vực khác ra sao? ĂN UỐNG LÀ THỨ KHÔNG THỂ THIẾU ĐỐI VỚI MỖI NGƯỜI. CON NGƯỜI CÓ THỂ KHÔNG ĐI XEM PHIM, KHÔNG ĐI COI CA NHẠC, KHÔNG ĐI DU LỊCH CHỨ KHÔNG THỂ KHÔNG ĂN UỐNG, ĐÚNG KHÔNG MỌI NGƯỜI 
- Sản phẩm/ dịch vụ của bạn có ưu điểm gì nổi bật? có lợi thế cạnh tranh như thế nào?
SẢN PHẨM ĐÁNH VÀO TÂM LÝ CHUNG CỦA SINH VIÊN: RẺ>NGON>NHIỀU>TIỆN LỢI ( TIỆN LỢI THEO Ý MÌNH Ở ĐÂY LÀ DỊCH VỤ GIAO ĐẶT HÀNG QUA INTERNET HOẶC SỐ ĐIỆN THOẠI VÀ GIAO HÀNG ĐẾN TỪNG PHÒNG TẠI KHU KÝ TÚC XÁ)
- Địa điểm, môi trường bạn dự kiến thực hiện có khả thi và tiềm năng như thế nào?
LƯỢNG SINH VIÊN KÝ TÚC XÁ RẤT ĐÔNG (KHOẢNG 10 NGÀN SINH VIÊN) SỐ LƯỢNG ĐIỂM BÁN ĐỒ ĂN SÁNG TRONG KHU KÝ TÚC XÁ ÍT, RA KHỎI KÝ TÚC XÁ THÌ XA
- Với những đánh giá như trên thì liệu bạn có thu hút được đối tượng khách hàng bạn đang nhắm tới không?
CHẮC CHẮN
THỰC HIỆN Ý TƯỞNG
· Nhân sự
Để thực hiện ý tưởng kinh doanh này, thì bạn dự kiến cần bao nhiêu người? trình độ học vấn, chuyên môn của họ ra sao?
KHOẢNG 15 NGƯỜI ( ĐỀU LÀ SINH VIÊN KÝ TÚC XÁ)
+ 1 NGƯỜI CÓ HIỂU BIẾT VỀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
+ 1 NGƯỜI QUẢN LÝ
+ 2 ĐẾN 3 NGƯỜI BIẾT NẤU ĂN
+ 10 NGƯỜI GIAO HÀNG
· Cách thức thực hiện
- Cơ sở hạ tầng: vị trí, diện tích mặt bằng, trang thiết bị cần thiết
1 KIOT TRONG KHU KÝ TÚC XÁ CÓ BẾP VÀ ĐỦ ĐIỆN NƯỚC (THUÊ)
1 MÁY TÍNH CÓ INTERNET
1 WEBSITE
1 TỦ BÁN BÁNH MỲ
1 TỦ LẠNH
1 BẾP GAS LỚN VÀ 1 BẾP GAS MINI
XOONG, NỒI, XỬNG HẤP, DAO, KÉO, RỔ THAU CHẬU...(NÓI CHUNG LÀ DỤNG CỤ NẤU ĂN
- Kế hoạch sản xuất/thiết lập hoặc tiếp cận sản phẩm/dịch vụ
MUA NGUYÊN LIỆU VÀ TỰ CHẾ BIẾN, CÓ THỂ ĐẶT MUA THÊM 1 SỐ MÓN Ở NGOÀI NHƯ: BÚN THỊT NƯỚNG, HAMBERGER...
- Kế hoạch quảng bá và phân phối sản phẩm/ dịch vụ
QUA CÁC KÊNH NHƯ: DIỄN ĐÀN CÁC TRƯỜNG TRONG CỤM ĐẠI HỌC QUỐC GIA VÀ CÁC TRƯỜNG CÓ SINH VIÊN NỘI TRÚ TẠI KÝ TÚC XÁ ĐẠI HỌC QUỐC GIA, PHÁT TỜ RƠI TRONG KHU KÝ TÚC XÁ, FACEBOOK, KÊNH TIẾP THỊ CHỦ YẾU VẪN LÀ CÁC BẠN TRUYỀN MIỆNG VỚI NHAU.
- Giá cả: giá sản xuất/ giá nhập, giá phân phối ước tính
GIÁ CẢ CỰC KỲ SINH VIÊN
GIÁ NHẬP ƯỚC TÍNH KHOẢNG 5 NGÀN ĐẾN 9 NGÀN TRÊN 1 SẢN PHẨM.
GIÁ XUẤT ƯỚC TÍNH KHOẢNG 10 NGÀN ĐẾN 20 NGÀN TRÊN 1 SẢN PHẨM.
· Dự báo tài chính
Bạn cần lưu ý rằng đây là ý tưởng kinh doanh được thực hiện với số vốn dưới 50 triệu đồng, vì vậy bạn cần phân bổ chi phí, lợi nhuận một cách hợp lý để cân đối ngân sách thu chi.
50 triệu được hiểu là khoản tiền cần phải chi cho việc thực hiện ý tưởng đến lúc các khoản thu chi của bạn là cân bằng. Ví dụ, nếu bạn dự tính điểm cân bằng là sau 3 tháng, thì khoản chi trong 3 tháng phải có tổng bằng 50 triệu + với khoản thu hàng tháng (nếu có) trong 3 tháng đó. Trong bảng dự báo tài chính, bạn phải thể hiện rõ điều này.
Bạn nên dự báo chi tiết theo từng tháng các khoản mục sau:
- Ước tính chi phí
+ Chi phí cơ sở hạ tầng, trang thiết bị
20 TRIỆU
+ Chi phí nhân sự
+ 10 NGƯỜI GIAO HÀNG: 40 NGÀN/NGÀY/NGƯỜI
+ 2 ĐẾN 3 NGƯỜI NẤU ĂN: 100 NGÀN/NGÀY/NGƯỜI
+ 1 NGƯỜI BIẾT CÔNG NGHỆ THÔNG TIN: 100 NGÀN/NGÀY/ NGƯỜI
+ 1 QUẢN LÝ: 150 NGÀN/NGÀY/NGƯỜI
CHI PHÍ NHÂN SỰ 1 NGÀY= 950 NGÀN
CHI PHÍ NHÂN SỰ 1 THÁNG = 950 000 x 30 = 28 500 000
+ Chi phí sản xuất:
NGUYÊN VẬT LIỆU 1 NGÀY: 4 TRIỆU
NGUYÊN VẬT LIỆU 1 THÁNG: 4000 000 x 30 = 120 000 000
+ Chi phí quảng bá, phân phối sản phẩm
10 TRIỆU ĐƯỢC PHÂN BỔ ĐỀU TRONG 10 THÁNG
+ Chi phí khấu hao tài sản cố định
2 TRIỆU/THÁNG ( 20 TRIỆU TRONG VÒNG 10 THÁNG)
+ Các chi phí liên quan
ĐIỆN, NƯỚC, INTERNET, RÁC,...: 1,5 TRIỆU/THÁNG
TỔNG KẾT CHI PHÍ = NGUYÊN VẬT LIỆU + NHÂN CÔNG + THUÊ KIOT + KHẤU HAO + QUẢNG CÁO TIẾP THỊ+ CHI PHÍ KHÁC
= 120 000 000 + 28 500 000 + 15000 000 + 2 000 000 + 1000 000 + 1 500 000
= 168 000 000
- Ước tính lưu trữ tiền mặt để phục vụ hoạt động trong các tháng tiếp theo
10 TRIỆU TỪ VỐN ĐẦU TƯ
- Ước tính doanh thu bán hàng, phân phối sản phẩm/ dịch vụ
DOANH SỐ BÁN HÀNG MỖI NGÀY: 500 SẢN PHẨM ( 10 KHU KÝ TÚC XÁ, MỖI KHU KHOẢNG 1000 SINH VIÊN, GIẢ SỬ CÓ 50 NGƯỜI MUA SẢN PHẨM CỦA MÌNH)
TỔNG DOANH THU 1 NGÀY= 500x15 0000 = 7 500 000
DOANH THU 1 THÁNG = 7500 000 x 30 = 225 000 000
- Ước tính lợi nhuận: lợi nhuân sau thuế, lợi nhuận giữ lại để phục vụ hoạt động kinh doanh…
LỢI NHUẬN 1 THÁNG= 225 - 168 = 57 TRIỆU
TỔNG KẾT
CHỈ CẦN ĐẦU TƯ 1 CHỖ NẤU NƯỚNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG HỢP VỆ SINH, TUYỂN XONG NHÂN VIÊN THÌ NGAY TỪ KHI TRIỂN KHAI ĐÃ BẮT ĐẦU CÓ DÒNG TIỀN VÀO RỒI, THẬM CHÍ CÓ THỂ KHÔNG SỬ DỤNG HẾT 50 TRIỆU ĐẦU TƯ BAN ĐẦU
SẢN PHẨM CẠNH TRANH, NGON,RẺ RẤT ĐẬM CHẤT SINH VIÊN
THỜI GIAN LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI GIAO HÀNG VÀO KHOẢNG TỪ 5H 30 ĐẾN 7H00 SÁNG (RẤT NHẸ NHÀNG COI NHƯ TẬP THỂ DỤC)
CÔNG VIỆC LIÊN QUAN ĐẾN MÁY TÍNH PHÙ HỢP VỚI SINH VIÊN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN, CÔNG VIỆC NÀY CŨNG CHỈ TỪ 22H ĐẾN 24H.
CÔNG VIỆC LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ PHÙ HỢP VỚI CÁC BẠN BÊN QUẢN TRỊ KINH DOANH, CÔNG VIỆC NÀY ĐÒI HỎI CÁC BẠN PHẢI SẮP XẾP THỜI GIAN HỢP LÝ
TẠO ĐƯỢC VIỆC LÀM THÊM CHO CÁC BẠN SINH VIÊN CÓ THÊM THU NHẬ ĐỂ TRANG TRẢI CHO VIỆC HỌC
ĐÓNG 1 KHOẢN THUẾ NHỎ
GIÚP CÁC BẠN SINH VIÊN TIẾT KIỆM ĐƯỢC 1 CHÚT THỜI GIAN BUỔI SÁNG ĐỂ TẬP THỂ DỤC VÀ CHUẨN BỊ BÀI VỞ
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét